ANALYSIS OF TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP BEHAVIOURS OF SCHOOL PRINCIPALS FROM THE PERSPECTIVE OF TEACHERS


Abstract views: 159 / PDF downloads: 155

Authors

DOI:

https://doi.org/10.5281/zenodo.8023809

Keywords:

Yenilik yönetimi, öğretmen, okul müdürü

Abstract

In this study, it was aimed to analyse the transformational leadership behaviours of school principals from the perspective of teachers. The survey model, which is among the quantitative research approaches and has a widespread use, was preferred as a model in the study. The population of the study consists of teachers actively working in various branches in the 2022-2023 academic year. The research sample consists of 500 teachers determined by the "Proportional Cluster Sampling" method among the teachers in the universe. "Transformational Leadership Scale" was used as a data collection tool in the study. The data collected in the study were analysed using parametric tests such as Independent Samples t-Test and ANOVA together with descriptive statistical methods due to the fact that they fulfilled the normal distribution condition. In the study, it was determined that teachers' perceptions of innovation management were at a medium level. In addition, it was determined that teachers' perceptions of innovation management differed significantly according to gender and educational status variables. It was determined that the significant difference determined according to the gender variable was in favour of women and the significant difference determined according to the educational status variable was in favour of teachers with bachelor's degree. It was determined that there was a significant difference between teachers with high professional seniority and teachers who were in the beginning years of the teaching profession in terms of professional seniority.

References

Akbaba Altun, S. (2003). İlköğretim okulu müdürlerinin dönüşümcü liderliğe verdikleri önem ve uygulama düzeyleri. İlköğretim Online, 2(1), 10-17.

Aslan, Ş. (2013). Duygusal Zeka Dönüşümcü ve Etkileşimci Liderlik. 2.baskı. Eğitim Kitabevi.

Aydın, M. (2014). Eğitim yönetimi. Kavramlar, kuramlar, süreçler, ilişkiler. Gazi Kitapevi.

Bass, B. (1985). Leadership andperformansce beyond expectations. Free Press.

Bolat, T. ve Seymen, O. (2003). Örgütlerde iş etiğinin yerleştirilmesinde dönüşümcü liderlik tarzının etkileri üzerine bir değerlendirme. Balıkesir Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitü Dergisi, 5(60), 59-85.

Can, H., Azizoğlu, Ö. ve Aydın, E. (2015). Örgütsel davranış. Siyasal Kitabevi.

Celep, C. (2014). Dönüşümsel liderlik. Ankara: Anı Yayıncılık.

Çelik, V. (1998). Eğitimde Dönüşümcü Liderlik (İçinde). Eğitim Yönetimi içinde (423-442). Pegem Akademi.

Çelik, V. (2012). Eğitimsel liderlik. Pegem Akademi.

Doğan, M. (2007). Eylemsel ve dönüşümsel liderliğin iş tatminine etkisi. Yüksek lisans tezi, Gazi Üniversitesi, Ankara.

Dwani, K. (2013). Educational leadership (1st edition). Amman: Al-Masirah publishing.

Eraslan, L. (2004a). Liderlik olgusunun tarihsel evrimi, temel kavramlar ve yeni liderlik paradigmasının analizi. Milli Eğitim Dergisi, 162(3), 36-40

Eraslan, L. (2004b). Okul düzeyinde dönüşümcü liderlik. Erzincan Eğitim Fakültesi Dergisi, 6(1), 1- 22.

Eraslan, L. (2006). Liderlikte post-modern bir paradigma: Dönüşümcü liderlik. Journal of Human Sciences, 8(1), 1-32.

Eskandari, M. (2014). Analysis and critique of transformational leadership theory. Two İslam and Management Scientific-Specialist Journals, 5(3), 123-145.

Farmer, T. (2019). Leadership styles in pyhsical education: a practical application. Oklahoma AHPERD, 56(1), 26-38.

Gurr, D. (1996). On conceptualizing school leadership: Time to abandon transformation leadership. Leading and managing, 2(3), 221-239.

Güçlü, N. (1997). Eğitim lideri olarak okul yöneticisi. Milli Eğitim Dergisi, 4 (134), 50-54.

Gürbüz, S. ve Şahin, F. (2017). Sosyal bilimlerde araştırma yöntemleri. Ankara: Seçkin Yayıncılık.

Helvacı, M. A. (2005). Eğitim örgütlerinde değişim yönetimi. Ankara: Nobel Yayıncılık.

İşcan, Ö. F. (2002). Küresel işletmecilikte dönüştürücü liderlik anlayışı-büyük ölçekli işletmelerde bir uygulama. Doktora tezi. Atatürk Üniversitesi, Erzurum.

Kalaycı, Ş. (2017). SPSS uygulamalı çok değişkenli istatistik teknikleri. Ankara: Dinamik Akademi Yayınları.

Karasar, N. (2020). Bilimsel araştırma yöntemi (36. Baskı). Ankara: Nobel Akademik Yayıncılık.

Karip, E. (1998). Dönüşümcü Liderlik. Kuram ve Uygulamada Eğitim Yönetimi, 4, (443466).

Keung, E. K., & Rockinson-Szapkiw, A. J. (2013). The relationship between transformational leadership and cultural intelligence A study of international school leaders. Journal of Educational Administration, 51(6), 836-854.

Özalp, İ ve Öcal, H. (2000). Örgütlerde dönüştürücü liderlik. Balıkesir Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 3, 216.

Sabuncuoğlu, E. T. (2012). Liderlik, Değişim ve Yenilik. C. Serinkan içinde, Liderlik ve Motivasyon (s. 63-82). Nobel Akademik Yayıncılık.

Suud, R. S. (2012). Educational leadership: concepts and expectations (1st edition), Safaa Publishing.

Tengilimoğlu, D. (2005). Kamu ve özel sektör örgütlerinde liderlik davranış liderlik davranışı özelliklerinin belirlenmesine yönelik bir alan çalışması. Elektronik Sosyal Bilimler Dergisi, 4(14), 1-16.

Published

2023-06-11

How to Cite

OLGUN, E., BAYSAL, F., ERDEM, O., ZENGİN , H., TAK, M., & ZENGİN, C. (2023). ANALYSIS OF TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP BEHAVIOURS OF SCHOOL PRINCIPALS FROM THE PERSPECTIVE OF TEACHERS. Socrates Journal of Interdisciplinary Social Studies, 9(30), 46–61. https://doi.org/10.5281/zenodo.8023809