ANALYSIS OF EFFECTIVE LEADERSHIP IN EDUCATIONAL INSTITUTIONS ACCORDING TO TEACHER’S VIEWS


Abstract views: 153 / PDF downloads: 112

Authors

DOI:

https://doi.org/10.51293/socrates24-191

Keywords:

Eğitim Kurumları, Liderlik, Etkili Liderlik, Öğretmen

Abstract

In the study, it was aimed to determine the effective leadership behaviors of school principals according to the opinions of teachers. In the research, "screening model", one of the quantitative research methods, was used. The universe of the research consists of teachers working in public schools. The sample of the study consists of 338 teachers who were accessed by the "Easy Accessible Sampling" method among the teachers. In the study, "Personal Information Form and Qualifications of Effective Leaders Scale" was used to determine the effective leadership behaviors of school principals according to the opinions of teachers. The data collected in the research were analyzed with the SPSS 25th package program. While analyzing the data, arithmetic mean and standard deviation value calculations were made from descriptive statistical methods. In addition, independent samples t-test and one-way analysis of variance were used in the study. The question "What is the level of teachers' views on effective leadership?" In line with the findings obtained for the sub-problem, it was determined that the teachers' views on the effective leadership behaviors of school principals were at the "Frequently" level in all dimensions. This result reveals that school principals show effective leadership behaviors. In the study, it was determined that the views of teachers on the effective leadership behaviors of school principals differ according to demographic characteristics such as gender, education level and professional seniority. This situation can be said to show that effective leadership depends on demographic characteristics. In other words, it has been revealed that demographic characteristics of teachers such as gender, education level and professional seniority have an effect on teachers' views on effective leadership behaviors exhibited by school principals.

References

Aslan, Ş. (2013). Duygusal zekâ, dönüşümcü ve etkileşimci liderlik. Konya: Eğitim Yayınevi.

Atik, S. (2016). Akademik başarının yordayıcıları olarak öğretmene güven, okula karşı tutum, okula yabancılaşma ve okul tükenmişliği. Doktora Tezi, İnönü Üniversitesi, Malatya.

Aydoğan, İ. (2012). Okul binalarının özellikleri ve öğrenciler üzerine etkileri. Milli Eğitim, 193, 29-43.

Büyüköztürk, Ş., Kılıç Çakmak, E., Akgün, Ö.E, Karadeniz, Ş. ve Demirel, F. (2020). Eğitimde bilimsel araştırma yöntemleri. Ankara: Pegem Akademi.

Can, N. (2018). Okul yönetiminde rol oynayan öğeler. N. Can (Ed.), Kuram ve uygulamada eğitim yönetimi içinde (ss. 177-206). Ankara: Pegem Akademi.

Cömert, M. (2005). İlköğretim okulu yöneticilerinin dönüşümcü liderlik rollerini gerçekleştirme düzeylerine ilişkin yönetici ve öğretmenlerin algı ve beklentileri. Yayımlanmamış yüksek lisans tezi, İnönü Üniversitesi, Malatya.

Helvacı, A. ve Aydoğan, İ. (2011). Etkili okul ve etkili okul müdürüne ilişkin öğretmen görüşleri. Uşak Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 4(2), 41-60.

Kale, M. (2019). Eğitim öğretimle ilgili temel kavramlar. E. Karip (Ed.), Eğitime giriş içinde (ss. 1-18). Ankara: Pegem Akademi.

Karakaplan Özer, E. (2019). Etkili liderlik ile duygusal bağlılık ilişkisinde işveren markası algısının aracılık etkisi ve bir araştırma. Doktora tezi, İnönü Üniversitesi, Malatya.

Özdemir, M. (2018). Eğitim yönetimi: Alanın temelleri ve çağdaş yönelimler. Ankara: Anı Yayıncılık.

Öztürk, N. (2005). İktisadi kalkınmada eğitimin rolü. Sosyoekonomi, 1, 27-44.

Şişman, M. (2012). Türk eğitim sistemi ve okul yönetimi. Ankara: Pegem Akademi.

Turan, S. (2018). Etkili liderlerin nitelikleri çalışması (Basılmamış Rapor). Bursa: Bursa Uludağ Üniversitesi Eğitim Fakültesi.

Turan, S. ve Ebiçioğlu, N. (2002). Okul müdürlerinin liderlik özelliklerinin cinsiyet açısından değerlendirilmesi. Kuram ve Uygulamada Eğitim Yönetimi, 8(31), 444-458.

Tüz, M. V. (2004). Değişim ve kaos ortamında işletme davranışı. Bursa: Alfa Akademi Yayınları.

Varış, F. (1998). Temel kavramlar. F. Varış (Ed.), Eğitim bilimine giriş içinde (s. 6-22). İstanbul: Alkım.

Yıldırım, N. (2021). Sosyal zekâ ve duygusal zekânın etkili liderlik üzerine etkisi: kamu sektöründe bir çalışma. Yayımlanmamış yüksek lisans tezi, Ankara Hacı Bayram Veli Üniversitesi, Ankara.

Yıldırım, Ş. (2021). Etkili lider sinerjik okul: Okul müdürlerinin liderlik stilleri ile örgütsel sinerji arasındaki ilişki. Yayımlanmamış yüksek lisans tezi, İstanbul Sabahattin Zaim Üniversitesi, İstanbul.

Yukl, G. (2013). Leadership in organizations. Pearson.

Published

2022-12-10

How to Cite

ALTAY, M., BAL, M., BAL, F., BAYSAL, S., & İREN, H. (2022). ANALYSIS OF EFFECTIVE LEADERSHIP IN EDUCATIONAL INSTITUTIONS ACCORDING TO TEACHER’S VIEWS. Socrates Journal of Interdisciplinary Social Studies, 8(24), 237–252. https://doi.org/10.51293/socrates24-191